8月7日，《中華工商時報》以《長江電工集團(tuán)硬核創(chuàng)新：眾創(chuàng)合力，點(diǎn)亮智慧能源新未來》為題，對長江電工集團(tuán)20年發(fā)展進(jìn)行整版專題報道。

在科技突飛猛進(jìn)的時代，包括電氣在內(nèi)的能源行業(yè)正在經(jīng)歷著深刻變革，未來的電力能源如何更加清潔、更加智能化？長江電工集團(tuán)有限公司（簡稱“長江電工集團(tuán)”）在近20年的發(fā)展實踐中給出答案。

從北京大興國際機(jī)場到中央電視臺，從白鶴灘水電站到迪拜光伏項目，這些大型項目背后都有長江電工集團(tuán)的身影。通過系列智能配電設(shè)備制造、智慧能源規(guī)劃設(shè)計、零碳智慧園區(qū)建設(shè)與運(yùn)維等業(yè)務(wù)，長江電工集團(tuán)近年來在電力能源“‘最后一公里’建設(shè)”中，展現(xiàn)出強(qiáng)勁勢頭，為一個個國內(nèi)外重大工程項目注入智慧能源元素。

成功不是一蹴而就的，這背后是長江電工集團(tuán)多年來立足自身、扎根行業(yè)的定力，是以“硬核創(chuàng)新”突破技術(shù)壁壘的能力，是以“綠色轉(zhuǎn)型”重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)的魄力、更是以“眾創(chuàng)生態(tài)”激發(fā)人才動能的活力。

近期，中華工商時報記者走進(jìn)長江電工集團(tuán)，感受電氣行業(yè)的前沿動態(tài)，探尋近20年發(fā)展凝聚而成的“長電智慧”。

·智能設(shè)備點(diǎn)亮重點(diǎn)工程

長江電工集團(tuán)成立于2006年，業(yè)務(wù)主要聚焦智能電網(wǎng)和新能源的規(guī)劃設(shè)計、軟件開發(fā)、設(shè)備智造、工程建設(shè)與運(yùn)維服務(wù)等。成立近20年來，一直堅持“科技強(qiáng)企”發(fā)展戰(zhàn)略，深耕智能電網(wǎng)和新能源綠色賽道，以核心技術(shù)與產(chǎn)品矩陣，服務(wù)國家“雙碳”目標(biāo)、新能源建設(shè)、零碳園區(qū)建設(shè)、國產(chǎn)替代及新一輪大規(guī)模設(shè)備更新。

經(jīng)過多年發(fā)展，目前，長江電工集團(tuán)擁有國際先進(jìn)、國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化智造中心，產(chǎn)能規(guī)模過百億元，已成為智能電網(wǎng)和新能源建設(shè)引領(lǐng)者。

走進(jìn)長江電工集團(tuán)武漢光谷總部一樓展廳，其近年來參與的國內(nèi)外重大項目模型首先吸引著記者的目光。其中包括北京大興國際機(jī)場模型、中央電視臺模型、迪拜光伏項目模型等，這些舉世矚目的建筑和項目背后都有長江電工集團(tuán)的參與助力。

在全球智慧機(jī)場的標(biāo)桿——北京大興國際機(jī)場，明亮的機(jī)場環(huán)境、數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施、智能化的運(yùn)行管理，都離不開電氣控制系統(tǒng)的支持。據(jù)介紹，2018年初，在大興機(jī)場核心區(qū)電氣設(shè)備招標(biāo)時，有200多家國際、國內(nèi)公司競標(biāo)，長江電工集團(tuán)憑借產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢、智能制造優(yōu)勢，在與眾多國內(nèi)外電氣行業(yè)巨頭的競爭中，競得大興機(jī)場核心區(qū)電力設(shè)備智慧配電柜訂單。

來自長江電工集團(tuán)的2000多臺供電設(shè)備，為機(jī)場龐大的電力系統(tǒng)提供安全穩(wěn)定的電力保障，助力智慧機(jī)場亮起來。同時，長江電工集團(tuán)的智慧能源管理系統(tǒng)，幫助電力系統(tǒng)運(yùn)管人員根據(jù)電力大數(shù)據(jù)，預(yù)估負(fù)荷曲線，提前預(yù)判故障點(diǎn)，確保機(jī)場照明、行李運(yùn)輸、安檢、雷達(dá)、消防等機(jī)場運(yùn)營設(shè)備的正常運(yùn)行。

在世界上技術(shù)難度最高的水電站之一白鶴灘水電站，智能柜經(jīng)受住高濕度、強(qiáng)電磁干擾等復(fù)雜環(huán)境考驗，保障水電站電力穩(wěn)定輸出；在迪拜光伏項目中，面對沙漠高溫、強(qiáng)沙塵的惡劣環(huán)境，長江電工集團(tuán)生產(chǎn)的智能柜憑借出色的防護(hù)性能，始終持續(xù)自動高效安全運(yùn)行，助力該項目每年發(fā)電量超10億度……

長江電工集團(tuán)總裁王朝向記者介紹，目前，集團(tuán)的業(yè)務(wù)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已遍布全國各地和全球50多個國家和地區(qū)。除國內(nèi)市場外，集團(tuán)還在“一帶一路”國家和地區(qū)也積極參與重大工程項目建設(shè)，如幾內(nèi)亞港口、巴拿馬機(jī)場、老撾南澗水電站等。

·硬核創(chuàng)新實現(xiàn)技術(shù)突破

技術(shù)是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的根基，創(chuàng)新則是實現(xiàn)技術(shù)突破的密碼。

走進(jìn)長江電工集團(tuán)智慧工廠生產(chǎn)車間，除傳統(tǒng)生產(chǎn)線外，一條數(shù)字化智造生產(chǎn)線格外醒目，一張張敷鋁鋅鈑依次被機(jī)械臂精確放入，經(jīng)過沖壓、剪裁、折彎等一系列工序，僅需十幾分鐘，便能產(chǎn)出配電柜所需的零部件。

王朝介紹：“近些年，我們持續(xù)加大研發(fā)投入，構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，成立智慧能源產(chǎn)業(yè)研究院，聯(lián)合武漢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院建設(shè)武創(chuàng)院智慧能源技術(shù)企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心。自主研發(fā)C-smart中國第三代人工智能開關(guān)柜等系列高端產(chǎn)品，以及智慧配電管理、綜合能源管理、能碳數(shù)字化平臺等系統(tǒng)，形成‘全過程、端到端’的智慧低碳解決方案，有力推動能源建設(shè)向智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！?/span>

王朝提到的C-smart第三代人工智能開關(guān)柜等系列高端產(chǎn)品，是長江電工集團(tuán)今年5月在第二十屆武漢光博會上發(fā)布的系列新品，也是長江電工集團(tuán)發(fā)力創(chuàng)新的典型代表。

據(jù)技術(shù)人員介紹，第三代C-smart人工智能開關(guān)柜以“智、聚、快、穩(wěn)、靈”五大創(chuàng)新填補(bǔ)行業(yè)技術(shù)空白，能夠10天超前預(yù)警，精準(zhǔn)識別潛在風(fēng)險；毫秒內(nèi)極速響應(yīng)，定義智能電力“中國速度”；40%空間壓縮，重塑配電布局標(biāo)準(zhǔn)；獨(dú)立母排加持，穩(wěn)定性提升60%以上；模塊化拼接設(shè)計，降低人工運(yùn)維成本，工效提升50%以上。智能開關(guān)柜的AI語音控制、一機(jī)多控等核心技術(shù)，不僅解決了行業(yè)痛點(diǎn)，更打破了國外長期壟斷的智能電力裝備技術(shù)壁壘。

此外，長江電工集團(tuán)還構(gòu)建了智能電網(wǎng)裝備矩陣，擁有ABB、施耐德、西門子三家授權(quán)柜，自主研發(fā)的高低壓開關(guān)設(shè)備的核心智能元器件主要技術(shù)指標(biāo)超越世界同類產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于多個重大項目。

·綠色轉(zhuǎn)型抓牢發(fā)展密碼

在長江電工集團(tuán)智慧工廠，除智能設(shè)備外，“綠色發(fā)展，能源先行”等標(biāo)語在機(jī)床轟鳴聲中也格外醒目。這不是簡單的口號，而是集團(tuán)與時俱進(jìn)、不斷壯大的發(fā)展密碼。

“長江電工集團(tuán)之所以能在智能電網(wǎng)和新能源建設(shè)領(lǐng)域成為引領(lǐng)者，‘黨建紅、產(chǎn)業(yè)綠、眾創(chuàng)藍(lán)’三大法寶組成的RGB模式發(fā)揮了關(guān)鍵作用?！蓖醭嬖V記者，“產(chǎn)業(yè)綠”就是指綠色轉(zhuǎn)型，降碳增效。

王朝介紹，成立以來，長江電工集團(tuán)緊跟國家戰(zhàn)略腳步，積極響應(yīng)國家各項戰(zhàn)略，在綠色發(fā)展方面尤為如此，自國家“雙碳”目標(biāo)提出以來，長江電工集團(tuán)第一時間積極響應(yīng)，率先打造“零碳智慧示范園區(qū)”。通過光伏發(fā)電、儲能、電動汽車充電一體化建設(shè)，目前已經(jīng)實現(xiàn)園區(qū)碳排放與吸收自我平衡，也為行業(yè)內(nèi)企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型提供可借鑒的“范本”場景。

“多年來，長江電工集團(tuán)圍繞新能源建設(shè)領(lǐng)域，創(chuàng)新打造定制化模式，定制訂單，為客戶提供高質(zhì)量全鏈條服務(wù)?！蓖醭榻B，在風(fēng)電領(lǐng)域，深度參與三峽集團(tuán)內(nèi)蒙古固陽百萬千瓦風(fēng)電等項目；在光伏領(lǐng)域，提供一站式解決方案，落地迪拜光伏、國家管網(wǎng)（新疆）精河縣等多個大型項目，并推廣分布式用戶示范場景；在儲能領(lǐng)域，融合長壽命電芯與智能配電系統(tǒng)，產(chǎn)品覆蓋工商業(yè)及電網(wǎng)級應(yīng)用，成功建設(shè)德邦物流園儲能等項目；在充電樁領(lǐng)域，與殼牌、國網(wǎng)等深度合作，在多個場景積累豐富經(jīng)驗。

在能源管理方面，以數(shù)字化技術(shù)為核心，構(gòu)建智慧能源管理體系。依托綜合能源智能管理平臺，長江電工集團(tuán)搭建了“云-邊-端”三級架構(gòu)，運(yùn)用AI算法與數(shù)字孿生技術(shù)，實現(xiàn)能耗數(shù)據(jù)實時監(jiān)測與智能調(diào)控，打造“源網(wǎng)荷儲”全場景智慧能源中樞，已服務(wù)中央電視臺、中國人民銀行等眾多項目。率先建成國內(nèi)領(lǐng)先的零碳智慧園區(qū)，實現(xiàn)園區(qū)碳排放動態(tài)平衡，構(gòu)建光儲充一體化微電網(wǎng)系統(tǒng)，有效提升能源利用效率，降低用能成本與碳排放。

王朝表示，綠色是行業(yè)未來發(fā)展的主色調(diào)，為進(jìn)一步服務(wù)國家綠色發(fā)展目標(biāo)，長江電工集團(tuán)未來將持續(xù)深化綠色產(chǎn)業(yè)升級。首先，進(jìn)一步響應(yīng)“雙碳”目標(biāo)，圍繞光伏、風(fēng)電、儲能等“三新”領(lǐng)域，持續(xù)開發(fā)適配產(chǎn)品，如升壓箱變等，推動智能變電站、光儲充一體化建設(shè)，實現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)升級與新興市場布局的雙向賦能，進(jìn)一步推動新能源領(lǐng)域發(fā)展。其次，加快智慧工廠綠色轉(zhuǎn)型，持續(xù)優(yōu)化升級智慧工廠，堅持向高端化、智能化、綠色化邁進(jìn)。在科學(xué)布局、卓越制造、數(shù)字轉(zhuǎn)型等方面，降本增效、為綠色發(fā)展注入動能。最后，拓展新能源市場版圖，不僅在國內(nèi)市場深耕，提升市場覆蓋率，還將大力拓展省外及國外市場。在北京、廣東、重慶、新疆等重點(diǎn)地區(qū)聚焦不同的新能源細(xì)分領(lǐng)域，以長三角、珠三角為跳板搶占高端賽道，以京津冀為窗口輻射全球市場，同時借助“一帶一路”機(jī)遇，開拓東南亞、中東等新興市場，構(gòu)建覆蓋全國、輻射海外的市場網(wǎng)絡(luò)。

·眾創(chuàng)生態(tài)激發(fā)群體動力

“在長江電工集團(tuán)，沒有‘打工者’，只有‘創(chuàng)業(yè)家’。”這句在企業(yè)內(nèi)部廣為流傳的話，道出了長江電工集團(tuán)眾創(chuàng)文化的核心。這里的創(chuàng)業(yè)不是孤軍奮戰(zhàn)，而是“公司搭平臺、眾人創(chuàng)事業(yè)”的群體創(chuàng)業(yè)家模式。

王朝介紹，群體創(chuàng)業(yè)家模式是長江電工集團(tuán)RGB三大法寶之一，也是公司實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展與多方共贏的重要戰(zhàn)略舉措。這一模式的核心在于構(gòu)建一個開放、包容且極具活力的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。“在群體創(chuàng)業(yè)模式下，公司秉持共享共贏的價值理念，將項目利潤合理分配給創(chuàng)業(yè)家。以承包經(jīng)營模式為例，創(chuàng)業(yè)家在完成既定經(jīng)營目標(biāo)后，除了支付公司一定的平臺運(yùn)營管理費(fèi)外，其余利潤歸自身所有。這種直接且明確的利益共享機(jī)制，極大地激發(fā)了創(chuàng)業(yè)家的積極性與創(chuàng)造力，促使他們?nèi)σ愿盀閷崿F(xiàn)項目盈利而努力?！?/span>

經(jīng)過多年探索實踐，該模式已經(jīng)培養(yǎng)出超1200名創(chuàng)業(yè)家。王朝自身也是長江電工集團(tuán)眾創(chuàng)平臺中的一名創(chuàng)業(yè)者。

2014年，王朝結(jié)束5年國外留學(xué)生活回到武漢，他沒有選擇安逸的白領(lǐng)工作，而是穿上工作服走進(jìn)長江電工集團(tuán)的車間。油污沾滿衣襟、雙手磨出血泡的日子里，他從裝配工到采購專員，一步步摸清了電氣設(shè)備生產(chǎn)的全鏈條。這段經(jīng)歷不僅讓他對公司業(yè)務(wù)有了更深入的了解，也讓王朝認(rèn)識到，實業(yè)報國不是口號，而是要扎根最基層實踐。

2018年，王朝投身公司眾創(chuàng)平臺，2019年成立創(chuàng)業(yè)分公司。創(chuàng)業(yè)初期，王朝遇到了“無預(yù)付款墊資500萬元”的重大考驗。團(tuán)隊連續(xù)3個月熬夜籌措資金，最終通過與其他創(chuàng)業(yè)家合作驚險過關(guān)。這段經(jīng)歷讓王朝堅信，真正的創(chuàng)業(yè)精神，是在絕境中凝聚人心、破局重生。

如今，長江電工集團(tuán)已發(fā)展為擁有多個創(chuàng)業(yè)處、24個子公司、年均訂單額超億元的行業(yè)新星，孵化出的新公司正在新能源領(lǐng)域嶄露頭角。

·紅色黨建錨定發(fā)展航向

走訪長江電工集團(tuán)，給記者最大的感受是，這是一家非常“紅”的民營企業(yè)。這種感覺首先來自企業(yè)對黨建的極度重視。

無論是在企業(yè)官網(wǎng)，還是在長江電工集團(tuán)總部展廳，都能在顯著位置看到黨建相關(guān)內(nèi)容。長江電工集團(tuán)從事黨建工作的員工告訴記者，在長江電工集團(tuán)，黨業(yè)融合是公司重點(diǎn)工作，“公司設(shè)有專人專崗從事黨建工作，而這在其他民企中是不多見的?！?/span>

王朝表示，“黨建紅”是RGB模式中排在第一位的，成立近20年來，長江電工集團(tuán)始終把黨建作為企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。以“紅色電流，數(shù)智能量”黨建品牌為依托，構(gòu)建“黨建+經(jīng)營”雙輪驅(qū)動模式，運(yùn)用“一二三四”工作法，在多方面持續(xù)發(fā)力。“憑借黨建，每年與各方交流超120場，還獲邀分享黨業(yè)融合經(jīng)驗，不僅樹立了良好的企業(yè)形象，也為發(fā)展凝聚了各方力量?！?/span>

此外，和其他企業(yè)相比，長江電工集團(tuán)的另一個重要特點(diǎn)是按照“五年規(guī)劃”來制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。自成立至今，公司已經(jīng)經(jīng)歷四個“五年規(guī)劃”。為何要采用這種管理模式？

王朝介紹，長江電工集團(tuán)自成立之初，便確立了“產(chǎn)業(yè)報國，實業(yè)興邦”的初心使命，堅持黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。以“五年規(guī)劃”制定發(fā)展目標(biāo)，也是基于這一初心所做出的決策?！拔覀冋J(rèn)為，企業(yè)發(fā)展需要長遠(yuǎn)眼光和系統(tǒng)布局，‘五年規(guī)劃’能讓我們站在更宏觀視角，結(jié)合國家戰(zhàn)略、行業(yè)趨勢以及自身實際，明確階段性發(fā)展方向與重點(diǎn)，使企業(yè)發(fā)展有清晰脈絡(luò)與節(jié)奏，避免短期行為與盲目決策，穩(wěn)步朝著‘創(chuàng)建國際一流企業(yè)，成就百年長江電工集團(tuán)’的總目標(biāo)邁進(jìn)?！?/span>

“這種運(yùn)營方式優(yōu)勢明顯。”王朝進(jìn)一步表示，從戰(zhàn)略層面看，能保障企業(yè)戰(zhàn)略連貫性與穩(wěn)定性。如在布局智能電網(wǎng)和新能源領(lǐng)域，通過多個“五年規(guī)劃”持續(xù)投入與積累，逐步構(gòu)建起完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)，從規(guī)劃設(shè)計、軟件開發(fā)、設(shè)備智造到工程建設(shè)、運(yùn)維服務(wù)，形成全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。在資源配置上，利于合理調(diào)配人力、物力、財力。依據(jù)“五年規(guī)劃”各階段目標(biāo)，提前規(guī)劃資金投入、人才培養(yǎng)引進(jìn)及設(shè)備設(shè)施建設(shè)等，提升資源利用效率。同時，也為員工提供清晰職業(yè)發(fā)展路徑，讓大家清楚企業(yè)不同階段目標(biāo)及自身在其中角色與任務(wù)，增強(qiáng)員工歸屬感與凝聚力，激發(fā)工作積極性與創(chuàng)造力。

目前，長江電工集團(tuán)第四個“五年規(guī)劃”即將收官，這期間取得了諸多亮眼成績。在市場拓展上，業(yè)務(wù)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已遍布全球50多個國家和地區(qū)，不僅鞏固了在國內(nèi)傳統(tǒng)電力市場優(yōu)勢，在“一帶一路”國家和地區(qū)也積極參與重大工程項目建設(shè)，如幾內(nèi)亞港口、迪拜光伏、巴拿馬機(jī)場、老撾南澗水電站等，提升了國際影響力。

在企業(yè)運(yùn)營管理上，公司也受益于“五年規(guī)劃”及不斷完善的科學(xué)高效的現(xiàn)代企業(yè)治理體系。通過優(yōu)化組織架構(gòu)、制度流程，內(nèi)部管理精益高效，企業(yè)綜合實力顯著提升，連續(xù)入選武漢企業(yè)100強(qiáng)、湖北民營企業(yè)100強(qiáng)等榜單。

展望未來，王朝表示，長江電工集團(tuán)將繼續(xù)秉持“產(chǎn)業(yè)報國，實業(yè)興邦”的初心，堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展道路?！拔覀儗⒊掷m(xù)聚焦智能電網(wǎng)和新能源核心業(yè)務(wù)，加大科技創(chuàng)新力度，圍繞新型電力系統(tǒng)應(yīng)用場景，進(jìn)一步完善‘菜單式’5C解決方案，不斷培育新質(zhì)生產(chǎn)力，提升產(chǎn)品和服務(wù)競爭力。綠色低碳仍是發(fā)展重點(diǎn)，我們計劃將‘零碳智慧園區(qū)’模式向更多地區(qū)和項目復(fù)制推廣，助力更多客戶實現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型，為我國‘雙碳’目標(biāo)達(dá)成貢獻(xiàn)更多力量?！?/span>

面對當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境，王朝認(rèn)為，企業(yè)家需保持積極進(jìn)取的態(tài)度，企業(yè)不能“躺平”。為此，公司提出二次創(chuàng)業(yè)，主動順應(yīng)時代大勢，在新能源、省外市場開拓等領(lǐng)域積極布局，以“敢為天下先”的魄力主動出擊，不斷拓展業(yè)務(wù)邊界，尋求新的增長機(jī)遇，朝著“創(chuàng)建國際一流企業(yè)，成就百年長江電工集團(tuán)”的目標(biāo)前行。

做智能電網(wǎng)與綠色能源的創(chuàng)新領(lǐng)航者

——記者手記

在武漢光谷，有這樣一家民營企業(yè)，它扎根行業(yè)20年，不斷把握機(jī)遇、突破創(chuàng)新，最終在智能電網(wǎng)和新能源建設(shè)領(lǐng)域熠熠生輝，這家企業(yè)便是由原湖北長江電氣有限公司升級發(fā)展而來的長江電工集團(tuán)有限公司。近期，記者深入這家企業(yè)，探尋其蓬勃發(fā)展背后的奧秘。

長江電工集團(tuán)有限公司的前身可追溯至2006年成立的湖北長江電氣有限公司，隨著產(chǎn)業(yè)版圖的不斷拓展，公司逐步邁向集團(tuán)化發(fā)展新階段。在立足湖北、聚焦全國、放眼全球的戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，于2024年正式整合升級為長江電工集團(tuán)。這一舉措更好地整合內(nèi)部資源、降低經(jīng)營風(fēng)險、提高運(yùn)營效率、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，為公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

長江電工集團(tuán)業(yè)務(wù)范疇十分廣泛，從規(guī)劃設(shè)計的藍(lán)圖繪制，到軟件開發(fā)的智慧賦能，再到設(shè)備智造的精工匠造、工程建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)以及運(yùn)維服務(wù)的貼心保障，打造出了一條完整且成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。高低壓配電設(shè)備、箱式變電站等核心產(chǎn)品，二十年如一日，守護(hù)著各地的用電安全。

廣泛的業(yè)務(wù)構(gòu)建起龐大的企業(yè)架構(gòu)。經(jīng)過多年發(fā)展，長江電工集團(tuán)擁有員工超2100人，旗下24個子公司，商學(xué)院、研究院和創(chuàng)新中心3個重要院所協(xié)同運(yùn)作。如今，長江電工集團(tuán)產(chǎn)能規(guī)模已超百億，業(yè)務(wù)更是橫跨全球50多個國家和地區(qū)，已然成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)。

步入長江電工集團(tuán)展廳，各類智能電網(wǎng)和新能源設(shè)備模型與展示屏交相輝映，從最初的低壓配電箱，到如今的人工智能開關(guān)柜、新能源升壓箱變、智慧能源管理系統(tǒng)、零碳智慧園區(qū)，一件件產(chǎn)品，一個個解決方案，生動地講述著長江電工集團(tuán)從艱難創(chuàng)業(yè)逐步邁向行業(yè)領(lǐng)軍的輝煌歷程。在這里，能深切感受到企業(yè)發(fā)展過程中的每一次突破與創(chuàng)新，也能感受到長江電工集團(tuán)參與國家及世界重大項目時的自豪和擔(dān)當(dāng)。

在技術(shù)方面，長江電工集團(tuán)的硬核實力讓人印象深刻。除了參與北京大興國際機(jī)場、迪拜光伏等大型項目外，長江電工集團(tuán)還持續(xù)加大研發(fā)投入，聯(lián)合武漢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院等單位，推出自主研發(fā)的C-smart中國第三代人工智能開關(guān)柜，以及智慧配電管理、綜合能源管理、能碳數(shù)字化平臺等系統(tǒng)，有力推動能源建設(shè)向智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

在綠色產(chǎn)業(yè)方面，長江電工集團(tuán)也始終走在前列，自從“雙碳”目標(biāo)提出以來，長江電工集團(tuán)就與高校緊密合作，建立高水平協(xié)同創(chuàng)新平臺，通過數(shù)字技術(shù)與能源技術(shù)深度融合，為零碳轉(zhuǎn)型和能源轉(zhuǎn)型開辟“數(shù)字化發(fā)展之路”。長江電工集團(tuán)打造的“零碳智慧示范園區(qū)”已經(jīng)實現(xiàn)園區(qū)碳排放與吸收自我平衡，為行業(yè)綠色發(fā)展起到示范引領(lǐng)作用。

在管理方面，除在業(yè)務(wù)上不斷進(jìn)步，長江電工集團(tuán)在企業(yè)發(fā)展模式上也獨(dú)樹一幟，獨(dú)創(chuàng)了中國民企高質(zhì)量發(fā)展的“RGB”模式，R即紅色黨建、G是綠色產(chǎn)業(yè)、B是藍(lán)色眾創(chuàng)。其中黨建引領(lǐng)是重中之重。多年來，集團(tuán)堅持把創(chuàng)新作為發(fā)展的動力之源，以黨建為引領(lǐng)，將黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展勝勢，在黨員帶領(lǐng)下，先后培養(yǎng)出千余名80后、90后“創(chuàng)業(yè)家”。

在取得了一系列成績之后，如今的長江電工集團(tuán)沒有躺在功勞簿上，而是開啟了二次創(chuàng)業(yè)，即主動順應(yīng)時代大勢，在新能源、省外市場開拓等領(lǐng)域積極布局。王朝介紹，2025年上半年，多個分公司省外訂單占比高，就是積極開拓市場的成果。

在科技創(chuàng)新的驅(qū)動下，相信長江電工集團(tuán)必將在智能電網(wǎng)和新能源領(lǐng)域創(chuàng)造更多輝煌，“點(diǎn)亮”更多的世界坐標(biāo)，成為全球能源領(lǐng)域的創(chuàng)新示范企業(yè)。

——內(nèi)容摘自《中華工商時報》